Newsletter #13 – Delegowanie

Trzynasty odcinek newslettera Macieja Filipkowskiego - Delegowanie.

Często słyszę:

  • Maciej, chciałbym rozwijać firmę, ale inne zadania zajmują mój czas.
  • Mam zespół, ale tylko ja wiem jak pewne rzeczy powinny być zrobione.
  • Moi pracownicy ciągle popełniają błędy i przez to firma się nie rozwija.
  • Mam wrażenie, że muszę ciągle rozwiązywać problemy innych, przez co nie mam czasu na zarządzanie firmą.

Wspólnym mianownikiem wszystkich tych problemów jest umiejętność (a raczej jej brak) delegowania.

Delegowanie jest podstawą jakiegokolwiek biznesu. Bez zrozumienia na czym ono polega, Twój sukces będzie ograniczony przez ilość godzin w dobie i poziom energii, które Ty jesteś w stanie zainwestować w pracę. Jest to zależność, którą należy przyswoić sobie możliwie najszybciej.

Aby zobaczyć pełną treść newslettera, możesz zasubskrybować go na tej stronie.Otrzymasz wtedy jeden odcinek tygodniowo, począwszy od pierwszego.Chcesz uzyskać natychmiastowy dostęp do wszystkich odcinków newslettera? Rozważ dołączenie do naszej społeczności. Jesteś już z nami? Zaloguj się, aby czytać dalej.

TaGI

newsletter


Zobacz także

Inwestowanie w wartość – historia i strategie inwestycyjne Warrena Buffetta – Piotr Żółkiewicz

Inwestowanie w wartość – historia i strategie inwestycyjne Warrena Buffetta – Piotr Żółkiewicz
Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}