Jak przeprowadzić sukcesję w firmie – Tomasz Karwatka

Zapraszamy na rozmowę z Tomkiem Karwatką, przedsiębiorcą i Business Angel, który interesuje się  tworzeniem oprogramowania dla szeroko rozumianego eCommerce. Współtworzył między innymi takie firmy jak Divante, Vue Storefront, Callstack, Open Loyalty. Jest też założycielem organizacji NGO Tech To The Rescue. Obecnie prowadzi eCommerce Startup Studio Catch The Tornado.W dzisiejszym odcinku z serii Zaprojektuj Swój Biznes nasz gość opowie jak wyglądał proces przeprowadzenia sukcesji w jego firmie – Divante. Tomek dzieli się wyzwaniami, z którymi przyszło mu się zmierzyć. Mówi też o tym, jakie działania ułatwiły ten proces, zarówno dla niego, jak i dla pracowników firmy. ⬇ FILM PONIŻEJ ⬇?Z tego odcinka dowiecie się:Dlaczego Tomek zdecydował się wyjść z firmy? Sukcesja vs sprzedaż udziałów – dlaczego nasz gość wybrał pierwszą z tych opcji? Jakie są zalety sukcesji dla foundera? Skąd czerpać wiedzę na temat sukcesji i budowania modelu? Jak rozmawiać ze wspólnikami o planowaniu sukcesji? Jak komunikować takie zmiany w organizacji? Ile czasu zajmuje efektywne przeprowadzenie sukcesji? Jakie są największe błędy przy tym procesie? Jak wyjście z firmy zmieniło życie Tomka i jak sobie poradził z tą zmianą?