W dzisiejszym odcinku Zaprojektuj Swój Biznes, Maciej rozmawia z liderem rodzinnego biznesu Mokate. Adam Mokrysz reprezentuje czwarte pokolenie, które kreuje kolejne sukcesy marki na rynkach lokalnych i międzynarodowych,
Jeśli jesteście ciekawi jak:
- wygląda zarządzanie biznesem rodzinnym i praca z bliskimi
- rodzina definiuje swoje przedsiębiorcze DNA
- zachować obiektywizm biznesowy w prowadzeniu firmy
- sformalizować wartości i reguły panujące w biznesie rodzinnym
- zaplanować sukcesję
To zapraszamy na odcinek!
JAK ZARZĄDZAĆ BIZNESEM RODZINNYM
Firma Mokate budowana jest od kilku pokoleń. Każda rodzina jest wyjątkowa. Niezwykle istotne jest zdefiniowanie biznesowego DNA, które leży u jej podstawy. Dzięki temu można określić, w czym poszczególne osoby są dobre, gdzie leży ich siła i talenty. Warto skorzystać z zewnętrznych specjalistów, którzy pomogą zrozumieć istniejący potencjał.
Każdy z nas jest inny i bardzo ważne jest uwzględnienie tego aspektu w biznesie rodzinnym. Osobowość i talenty danej osoby powinny być skorelowane z kompetencjami, aby umożliwić osiągnięcie sukcesu w swoim fachu.
Takie zabiegi wspierają biznes w jego rozwoju, ułatwiają określenie kierunku, w którym ma rosnąć i wydobywają prawdziwy walor osób, które w nim pracują.
NOWOCZESNOŚĆ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Adam podkreśla, że firma zawsze powinna być profesjonalna i nowoczesna. Dopasowana do obecnych, wymagających czasów. Oznacza to, że ma pewną strukturę, która wspierana jest jasno określonymi odpowiedzialnościami, rozdzielonymi pośród pracowników i członków zarządu.
Co więcej, istotne jest planowanie. Jasno określone cele, sposób ich osiągnięcia i plan sukcesji, dają poczucie bezpieczeństwa wszystkim członkom zespołu. Stwarza to doskonałą przestrzeń do rozwoju i dalszej ekspansji biznesowej.
Dla Adama najważniejsze jest szczęście rodziny. Daje to doskonałą podwalinę do bycia spełnionym biznesowo i zgodnym w budowaniu przyszłości firmy.